銷售是企業最重要的活動之一，雖然企業銷售的方式不同，但銷售的總體目標是普遍一致的：吸引和留住客戶。

幫助企業實現這一目標的有效方式是客戶關系管理（CRM）工具。

CRM工具是促進企業與客戶互動的有效途徑：了解客戶的需求，開發產品和渠道來滿足客戶需求，保持客戶關系，創造客戶忠誠，最終獲得客戶的長期價值。

目前，CRM工具在企業中的應用越來越普及。然而，還是有很多企業對于CRM的價值沒有足夠清晰的認知，對是否使用CRM工具猶猶豫豫，今天我們就通過兩則小故事，揭示企業究竟能從CRM中得到什么？

啤酒與尿布

一般看來，啤酒和尿布是顧客群完全不同的商品。但是沃爾瑪對一年內銷售數據挖掘的結果顯示，在居民區中尿布賣得好的店面啤酒也賣得很好。原因其實很簡單，一般太太讓先生下樓買尿布的時候，先生們都會犒勞自己兩聽啤酒。因此啤酒和尿布一起購買的機會是最多的。由此，沃爾瑪嘗試將啤酒與尿布擺放在賣場的相同區域，從而極大提升商品銷售收入。

這個故事被公認是商業領域數據挖掘的誕生。沃爾瑪跨越多個渠道收集最詳細的顧客信息，通過對顧客信息的數據挖掘，增進了業務的發展。

海爾帝樽空調的精準營銷

上海虹橋新城小區、北京景泰西里小區、外企高級經理陳某、海爾除PM2.5帝樽空調、旅游雜志。當這些混雜著地名、雜志、家電、人物的文字出現時，你可能會覺得雜亂無章，但如果切換為“客戶關系管理”的視角，它們卻可能有緊密的關聯。

海爾提取數以萬計的帝樽空調用戶數據，將已經購買帝樽空調的幾萬名用戶所在的小區分成幾類，并打上標簽，其中擁有帝樽用戶的上海虹橋新城小區被打上了一系列標簽。

海爾把這些數據標簽映射回名址數據庫，找到有相似特點的所有小區，這類小區在北京有65處，北京景泰西里小區就是其中之一。根據帝樽空調的不同特點，分析用戶的個體喜好，海爾同幾家旅游、健康類雜志合作，作為雜志訂戶關懷活動的一部份，為北京地區訂戶提供購買帝樽空調的優惠。

北京景泰西里小區的一位陳先生訂閱了旅游雜志，顯然，他對環境、自然應該感興趣。海爾由此預測：陳某極有可能對帝樽空調除PM2.5感興趣。幾天后，陳某收到了海爾投遞的一封直郵單頁，除了送去公益環保知識之外，重點介紹了帝樽空調的除PM2.5功能。

陳某帶著收到的直郵單頁，來到北京楊橋國美店，對店員說，他這段時間正在費力尋找能除PM2.5的空調，恰好收到了海爾給他直郵的資料，上面的內容正是他想看到的，省掉了他到處搜尋的時間。現場體驗海爾帝樽空調后，陳某付款購買了一套。

所以，CRM不僅僅是一款工具，更是一種商業管理策略。企業實施CRM不是為了單純地以客戶為中心，而是要通過這一手段取得最大化的利潤。

專業的CRM系統能夠提供完善的客戶數據、銷售支持工具、流程自動化、數據報表以及銷售過程管理等功能。所有這些都使銷售人員能夠更容易地與潛在客戶建立信任關系，并以一種始終與客戶相關的個性化方式與客戶建立聯系。

有數據表明，充分利用CRM系統的公司將有更強的生命力，獲得持續的生存和發展。

91%擁有10名或更多員工的歐美企業正在使用CRM軟件。（來源：CRM Magazine）

使用CRM軟件可以將銷售轉化率提高300%。（來源：Cloudswave）

使用CRM軟件的企業，銷售額增長了29%，銷售生產率增長了34%，銷售預測準確率增長了42%。（來源：Salesforce）

移動訪問CRM可將銷售人員的生產力平均提高14.6%。（來源：superoffice）

看到這里，您是否對CRM有了多一些的了解呢？

關于CRM在企業中的應用價值，不同商業模式的企業會有所區別。有些企業用來留住大客戶，有些用來進行精準營銷，有些用來優化銷售過程及銷售預測，有些則用來提高客戶服務的響應速度和服務質量。

因此，企業所要做的，是選擇一款足夠靈活、能夠匹配企業實際業務需求的CRM系統，在企業中形成“以客戶為中心”的商業文化，最大化盈利率。

紅圈CRM+擁有強大的自動化流程設計，可滿足企業復雜業務的流程管控要求；可實現對界面、字段、模塊、權限的靈活配置，滿足企業個性化需求；擁有完善的API讀取接口，可實現與其他業務系統的無縫連接。

現在開始，使用紅圈CRM+來創建一個卓越的客戶關系管理策略，管理您與客戶的關系——過去、現在和未來。