現如今，SaaS行業迅猛發展，大部分企業都陸續使用了CRM軟件系統。當然，市場上的CRM產品也是多如牛毛，但大部門的產品都只是大而泛的介紹，停留在表面。沒有真正意義上戳及企業痛點，也沒有將CRM產品與企業真正的核心需求連接起來。這種情況下使用CRM則對企業幫助甚小。那么如何才能將CRM效益最大化？其實說到底，我們首先應該明白CRM能幫企業去做什么？企業為什么要用CRM客戶關系管理系統。

在這個客戶為王，流量為王的時代，各種企業都在爭奪客戶與人力資源。而CRM作為一款專業級的客戶關系管理軟件，能夠幫助企業持續的獲得潛在客戶資源，將潛在客戶資源轉化成實際訂單，并提升老客戶滿意度，延長客戶全生命周期，最終提升企業的利潤。這是CRM客戶關系管理系統的真正意義。

對于一個銷售公司來說，獲得持續多的銷售訂單是維持運營的關鍵。而從客戶的全生命周期來看，從線索（即潛在客戶）轉化為有意向的客戶，進入機會跟進直到最后成交，需要經歷多個過程。沒有哪個訂單會來得如此容易。而這種分階段的跟進過程中，“機會”的跟進顯得尤為重要。這點可以在有譜CRM系統里得到更多的印證。

使用有譜CRM系統，可以將 “機會”的跟進過程分為多個“銷售階段”來進行跟進，銷售人員可以按照既定的銷售階段有序的推進成交。

例如：

階段1，初步洽談（10%），與客戶進行前期初步的溝通，大致了解客戶的需求，10%代表該商機成交的概率為10%；

階段2，需求確定（30%），與客戶確認了最終的需求，30%代表該商機成交的概率為30%；

階段3，解決方案確定（60%），針對客戶的需求給出了解決方案及報價，并且獲得客戶認可，……

階段4，合同確定（90%），客戶確認了合同條款，……

階段5，贏單（100%），雙方簽署合同，……

各個企業根據各自需求去劃分各個階段，當然，這些在有譜CRM里都可以自由實現。

可以這樣說，銷售“階段”會將銷售過程劃分為了更為科學和細致的步驟，讓銷售訂單的達成更加有把握。完成后就可以在CRM系統中進行記錄，穩扎穩打的去完成訂單。

不僅如此，銷售過程中的實時記錄會保存在CRM系統中，作為銷售人員可以隨時跟蹤、復盤整個銷售過程，為促成訂單成交提供了數據參考與依據，而公司管理者則可以通過數據的積累，看出銷售人員在跟進過程中存在的問題，在解決問題的同時，進一步為改進過程提供決策依據。

在了解完CRM能幫企業做什么，企業為什么一定要上CRM客戶關系管理系統之后，還有一點需要注意，各個企業在選型CRM時，要綜合多方面的因素去考慮，如此，才能夠幫助企業選到一款真正貼合業務需求的CRM系統。

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